Vandaag was het laatste verhoor van de parlementaire onderzoekscommissie ICT onder leiding van Ton Elias. Hij is kritisch over de falende ICT-projecten van de
overheid. "Er is vaak te weinig inzicht in tijd, geld en kwaliteit. De overheid is onvoldoende daadkrachtig." NRC zette op een rijtje wat dat gebrek aan daadkracht heeft gekost. 34 van de 74 door de overheid als 'groot' bestempelde ICT-projecten bleken meer dan 10 procent duurder dan begroot. Op een budget van 1,7 miljard
euro werd in totaal zo'n 930 miljoen euro meer uitgegeven dan oorspronkelijk de bedoeling was. ICT-leverancier Capgemini was in ruim een derde van de gevallen betrokken bij de uitvoering, maar ook Atos, Ordina en CGI werkten veelvuldig mee aan de projecten. De gegevens van het NRC geven eigenlijk nog een te rooskleurig beeld, omdat een aantal kosten niet in de officiële cijfers te zien is. Zo meldt de Algemene Rekenkamer dat automatiseringsproject Speer van Defensie ongeveer 950 miljoen euro kostte, terwijl het ministerie zelf het op 267 miljoen houdt. Om budgetoverschrijdingen te vermijden worden grote projecten soms opgesplitst in kleinere projecten, niet langer als 'groot' genoemd of worden de doelen naar beneden bijgesteld terwijl het budget even groot blijft. Het ergst ging het mis met het systeem waarmee Financiën belastingtoeslagen wou gaan afhandelen. Het was begroot op 56 miljoen euro, maar kostte uiteindelijk 240 miljoen. En het kostte Capgemini geen twee jaar, maar zes jaar om de opdracht uit te voeren.